Una vez que conocemos el mercado en el que pretendemos desenvolvernos o estamos ya trabajando, es el modelo de negocios, la forma en cómo pretendemos utilizaremos el capital, se integrarán los procesos internos y se evaluarán todas las variables que intervengan desde la primera fase hasta la venta final.
Modelo de Negocios
7. ¿Cuáles son las características del modelo de negocio que
nos hacen creer que puede ser exitoso?
8. ¿Tiene la empresa un modelo de negocio comprobado?
9. ¿El modelo de negocio considera una empresa que no
necesita inversiones adicionales?
10. ¿El modelo de negocio implica un cambio en las
tendencias de consumo actual?
11. ¿La empresa se enfoca en un sólo mercado geográfico; es
local, regional?
12. ¿Tiene la empresa una ventaja competitiva que es
evidente y sustentable?
13. ¿La empresa entiende el comportamiento del consumidor y
que sus necesidades están siendo servidas?
14. ¿La empresa tiene definida e integrada de la cadena de
valor?
15. ¿Puede esta empresa sobrevivir en pequeña escala?
16. ¿La empresa es independiente de tecnologías nuevas y por
aquellas que están comprobarse?
17. ¿La empresa puede crecer de forma significativa en los
próximos 5 años?
18. ¿La empresa demuestra buen nivel de conocimiento de las
líneas de distribución de las que depende o de las que planea enfrentar?
19. ¿Los competidores están bien identificados?
20. ¿Están bien definidas las áreas de
mejora/oportunidad/riesgo?