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Según los especialistas de Ignia, tu plan de negocios debe responder las siguientes preguntas para garantizar un nivel de viabilidad. Mercado 1. ¿Qué características hacen que este mercado sea atractivo? 2. ¿Es la industria lo suficientemente grande para sostener ventas con un margen de crecimiento constante durante los primeros 3 años? 3. ¿Si es un mercado de alto crecimiento, puede la empresa aprovechar este crecimiento? 4. ¿Si no es un mercado de alto crecimiento, puede la compañía crecer más rápido que el propi mercado? 5. ¿Hay una necesidad evidente en el mercado que no está siendo atendida, o hay oportunidad de crear una nueva solución para una necesidad que ya está aparentemente cubierta? 6. ¿Esperamos que el negocio de pie a la creación de un mercado o se incorpore a un mercado innovador? Modelo de Negocios 7. ¿Cuáles son las características del modelo de negocio que nos hacen creer que puede ser exitoso en esta industria? 8. ¿Tiene la empresa un modelo de neg...

México está rezagado en cuanto a la medición de la productividad laboral, ya que 80% de las empresas la mide con base en asistencia y tiempo trabajado, establece una investigación de la firma Kronos.  Esto implica que en México se trabaje mucho pero la productividad es poca, mientras que en otros países, las empresas toman en cuenta el indicador de nivel de servicio alcanzado para medir la productividad, según el informe Productividad: Gestión y Medición de la Fuerza Laboral, realizado entre más de 480 directivos. La muestra es que el mexicano promedio trabaja 2,237 horas al año y el país ocupa el sitio 61 en competitividad, mientras en Chile se laboran 2,015 horas y tiene la posición 33, según datos de la OCDE. ‎Lo s directores se fijan en cuotas, es decir, cuánto obtengo, en lugar de nivel servicio, con el objetivo  de controlar gastos, y es común en países donde la alta rotación de gente es un problema, pero no te hace más productivo, señala Kronos. Aumentar la productivida...